凡是预则立,不预则废,明晰市场走势,剖析工作现状,规划奋斗方向,刻不容缓!
2019年5月5日,驼峰防水华北营销中心召开2019年月度工作总结会议。
总经理邢帅、华北运营中心总监李海莲、各部门营销副总监、大区经理、销售经理及销售服务部人员参加会议。
会议由华北营销中心总监李海莲主持。会议伊始,邢帅总经理就“修缮相关技术、政策及提成制度”进行讲解、公示和决议。
随后,华北营销中心全体员工就2019年3月和4月个人工作情况总结、5月工作计划及具体实施措施三个方面依次做了演讲汇报。
一段段激情演绎的演说,一场场真实的工作再现,生动还原了那些累与快乐并存的场景。
总监李海莲肯定了营销团队近两个月的艰辛与拼搏,更多的提出了希望和要求;要求参会人员完成既定销售目标,加大市场调研,维护纷享销客,推进清欠工作。
为了激励老员工完成任务,新员工开单,熟练使用CRM软件,驼峰防水营销团队制定五月奖罚制度,并现场发放四月份奖励。呼和浩特市自营部薛国永团队以137.2%的任务完成率拿下四月月度销售冠军。
总经理与销售冠军合影留念
任务完成奖鼓舞了团队士气,凝聚了团队战斗力;新员工开单奖激发了新员工的斗志;CRM信息完成奖推进了企业办公信息化;服务奖提升了销售服务团队服务意识。
奖励的发放,将整个会议的热烈氛围推向了高潮。营销团队不忘初心、砥砺前行,接着开展了三个小时的工作研讨。每位员工就如何做好销售、集思广益、建言献策、分别交流了自己的想法和心得,总监李海莲就员工在工作中存在的疑问进行了解答。
通过总结和学习,驼峰防水西北运营团队信心倍增,激情不减,2019年5月定能再创佳绩,交上一份满意的答卷。
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